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Reconstruire les valeurs

15 septembre 2003


Liens utiles

-
Le SI dans la sociologie de l'entreprise
-
Pathologie de l'entreprise
- Modestie ou timidité ? 
- "Les béances d'une philosophie du raisonnable"

- Désarroi en France

Nous sommes efficaces, mais quel est notre but ? Nous avons voulu le bien-être. Nous l'avons, au moins dans les classes moyennes des pays riches. Maintenant nous ne savons plus que faire.

Nos ancêtres avaient vécu dans la pauvreté, sinon dans la misère. Notre culture a gardé la trace de leur peur de manquer. Pour compenser cette angoisse millénaire, nous nous sommes gavés. La suralimentation et l'excès de repos ont déformé nos corps. Pour apaiser notre peur de la mort nous nous gaspillons dans le divertissement médiatique, dans la course dérisoire au pouvoir. La planète elle-même souffre d'obésité : les gaz dont nous avons chargé l'atmosphère provoquent un bouleversement du climat tandis que les ressources naturelles s'épuisent.

La question du but, si profonde qu'elle soit, n'est pas des plus difficiles. Les valeurs qui donnent son sens à la vie peuvent s'énoncer simplement. Mais il n'est pas facile de les mettre en oeuvre : comme au jeu de go si les règles sont simples, les parties ne le sont pas. Le but n'est pas en effet de ceux que l'on puisse atteindre. Le viser nous oriente : le sens de la vie réside dans cette orientation.

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Pourquoi un site consacré pour l'essentiel au système d'information accorde-t-il une place à des questions philosophiques ?

L'entreprise n'est pas seulement un être économique ou financier. Chacun lui consacre son temps de travail, son action, qu'il s'agisse de produire, d'organiser ou de concevoir. Dans l'entreprise se noue le rapport entre l'humanité et la nature ainsi que le rapport entre les êtres humains eux-mêmes. Ces rapports sont encadrés par une sociologie spécifique et aussi par la sémantique que le système d'information concrétise.

Les illogismes, inconséquences et incohérences que l'on rencontre dans le système d'information ont leur raison, si l'on peut dire, dans des conceptions philosophiques ou métaphysiques diffuses et d'autant plus prégnantes qu'elles sont moins maîtrisées. La maîtrise du système d'information, et à travers lui de notre action, passe donc par l'élucidation de la philosophie "à l'oeuvre", cette philosophie non critique qui détermine nos valeurs et nos buts.

*  *

J'ai sans doute franchi ici quelques-unes des bornes de la "political correctness" ainsi que celles, si respectées en France, de la "cultural correctness". J'ai obéi ainsi à un impératif moral : si chacun doit être infiniment modeste devant un monde dont la connaissance restera toujours hypothétique, il ne faut jamais se laisser intimider, fût-ce par ceux qui prônent la "liberté de pensée" à condition que la pensée soit dépourvue de toute structure.

*  *

NB : Cette série reprend, en les corrigeant et complétant, certains travaux déjà publiés.

La science économique et la question du but

Brève histoire de l'individualisme
          Culte de l'apparence
          Culte de l'émotion
          Culte de l’abstrait

          Médiatisation des rapports

Fonder l'humanisme en raison
          A la recherche de notre humanité
          A la découverte du Mal
          Pratique du respect

Penser le monde
          Monde de la nature
          Monde de la pensée
          Monde de l'action
          Complication de la pensée
          Piège de l'idéologie

Qu'est-ce qu'un sage ?
          Qu'est-ce qu'un philosophe ?
          Éloge de la fadeur
          La propension des choses
          Le Zhong Yong
          Concept, processus et symbole

Au carrefour